傳統(tǒng)的服裝倉(cāng)庫(kù)管理已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代服裝企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型新的管理模式，旨在提高企業(yè)自身的工作效率，增加企業(yè)的盈利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。服裝倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)能夠提升服裝生產(chǎn)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理水平，平衡企業(yè)的庫(kù)存管理。

   傳統(tǒng)服裝企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理痛點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

   1、產(chǎn)品款式繁多，季節(jié)性明顯，款式更新較快，難以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理。

   2、出入庫(kù)時(shí)靠人工核對(duì)物品、數(shù)量容易錯(cuò)漏，導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)料、收錯(cuò)貨，影響生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量。

   3、原有的ERP功能不夠完善，無(wú)法承載與日劇增的業(yè)務(wù)單量。

   4、物品未能很好按一定策略(如先進(jìn)先出)下架，導(dǎo)致呆廢品堆積，增加了庫(kù)存成本。

   5、暢銷滯銷商品不清晰，導(dǎo)致暢銷商品常常缺貨，滯銷商品永遠(yuǎn)充足，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低。

   6、沒(méi)有良好的監(jiān)控手段，員工偷懶的情況時(shí)有發(fā)生，整體的作業(yè)效率奇差。

   7、沒(méi)有很好的產(chǎn)品追溯能力，出現(xiàn)問(wèn)題，難以追溯到原負(fù)責(zé)人身上，增加了成本支出。

   8、大量月度、季度、年度等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，制作緩慢，工作量巨大，準(zhǔn)確性差，無(wú)法為管理者決策提供有力的依據(jù)。

   9、遇到大促銷時(shí)，即便招聘臨時(shí)工，加班加點(diǎn)，但爆倉(cāng)、發(fā)不貨的情況還是時(shí)有發(fā)生，影響了企業(yè)形象。

  標(biāo)領(lǐng)服裝倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)正是一款專為服裝生產(chǎn)企業(yè)做定制的軟件，價(jià)格合理，以量身定制的方式讓系統(tǒng)工具百分之百為您工作服務(wù)。

  服裝倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)能讓你實(shí)時(shí)了解庫(kù)存情況，快速進(jìn)行出入庫(kù)存查詢，還能利用掃碼槍快速定位商品，多款產(chǎn)品同時(shí)批量入庫(kù)或者調(diào)撥，減少操作的麻煩。可以設(shè)置庫(kù)存安全預(yù)警設(shè)置沒(méi)及時(shí)了解庫(kù)存狀態(tài)。管理多個(gè)供應(yīng)商，擇優(yōu)采購(gòu)商品，降低商品采購(gòu)成本，提高商品質(zhì)量，對(duì)滯銷產(chǎn)品可退貨給對(duì)應(yīng)供應(yīng)商，降低積壓商品帶來(lái)的損失。數(shù)據(jù)都是同步更新的，數(shù)據(jù)不會(huì)延遲。報(bào)表可以自定義打印，制作速度快，準(zhǔn)確性高，讓管理者可以及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)情況，便于做出決策。