背景

一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展，避免不了的要涉及到企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。對(duì)于那些技術(shù)裝備密集型的企業(yè)，固定資產(chǎn)的管理顯得尤為重要。但是，多年來(lái)固定資產(chǎn)管理工作一直密集型企業(yè)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，管理基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范，資產(chǎn)安全控制體系尚不完善，家底不清、帳帳、帳實(shí)不符、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象在不少的依然存在，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，大大緩解了這一狀況。系統(tǒng)通過(guò)采集固定資產(chǎn)日常工作中所產(chǎn)生的各種原始數(shù)據(jù)，根據(jù)資產(chǎn)管理的要求，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析，建立程序化、制度化、規(guī)范化的管理平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)出各種報(bào)表，為固定資產(chǎn)管理提供了一個(gè)現(xiàn)代化的管理手段。

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)：

1、功能實(shí)用：系統(tǒng)包括設(shè)備管理、工單管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理、預(yù)防性維護(hù)、日歷管理、運(yùn)行管理、監(jiān)督管理、人力資源管理、統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)表以及績(jī)效評(píng)價(jià)十四大功能模塊，便以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)于資產(chǎn)的信息化管理。

2、管理方式先進(jìn)：統(tǒng)結(jié)合先進(jìn)的條形碼技術(shù)，為每一個(gè)固定資產(chǎn)賦予一個(gè)且是唯一一個(gè)編碼，通過(guò)編碼的形式進(jìn)行固定資產(chǎn)信息錄入，從實(shí)際實(shí)施情況來(lái)看，該方式便于企業(yè)管理者進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，從而達(dá)到資產(chǎn)信息的比對(duì)。

3、權(quán)限管理：系統(tǒng)在管理員角色上有著很好的設(shè)計(jì)分配，依據(jù)每個(gè)管理員職責(zé)上來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的劃分，不僅促進(jìn)系統(tǒng)得到有效的運(yùn)用，還便于企業(yè)中各級(jí)管理工作順利展開(kāi)進(jìn)行，而且還具有一定的安全性能，保證各級(jí)權(quán)限分明。

4、簡(jiǎn)便易學(xué)：系統(tǒng)在設(shè)計(jì)部署時(shí)，將系統(tǒng)各級(jí)界面部署設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明了，這就在一定程度上幫助企業(yè)用戶(hù)的學(xué)習(xí)和使用。

5、資產(chǎn)管理：系統(tǒng)對(duì)資產(chǎn)生命周期進(jìn)行全程管理。從資產(chǎn)入庫(kù)新增、維修，借用，轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行全程跟蹤。

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理水平上的飛躍。