商品滯銷，是很多企業(yè)頭疼的一大難題，快消品企業(yè)尤甚。由于快消品保質(zhì)期短，商品一旦滯銷，就容易帶來(lái)虧損。而使用智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，可以有效避免這種情況發(fā)生。

其實(shí)，對(duì)于大部分快消品企業(yè)或者其他企業(yè)而言，他們深知商品滯銷帶來(lái)的危害，對(duì)此也足夠重視，但往往不得其法。這通常都是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)場(chǎng)混亂，對(duì)庫(kù)存具體數(shù)量不清晰，因此也不清楚哪些是滯銷品，只能靠盤(pán)點(diǎn)或人工抽查，但由于快消品保質(zhì)期不長(zhǎng)，當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)滯銷問(wèn)題時(shí)，已經(jīng)很難做出有效的處理，基本就等著過(guò)期虧損了。

而應(yīng)用了智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，就能通過(guò)在系統(tǒng)中設(shè)置庫(kù)存預(yù)警以及保質(zhì)期臨期提醒，讓企業(yè)了解哪些商品存在庫(kù)存積壓，哪些商品臨近保質(zhì)期，預(yù)防商品滯銷。

 1、加強(qiáng)其他部門與倉(cāng)庫(kù)的協(xié)作

首先，商品滯銷與企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)離不了干系。商品的采購(gòu)、生產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整采購(gòu)以及生產(chǎn)計(jì)劃，合理采購(gòu)或生產(chǎn)商品，減少庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。銷售部門需要根據(jù)庫(kù)存及時(shí)調(diào)整銷售策略，除了暢銷商品外，對(duì)于存在滯銷風(fēng)險(xiǎn)的商品要及時(shí)提出對(duì)策進(jìn)行促銷等處理。

然而很多時(shí)候，由于各部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的了解不清晰，無(wú)法正確做出調(diào)整，因此還是無(wú)法避免商品滯銷的情況出現(xiàn)。而采用智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，即可集成erp系統(tǒng)，共享系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)各部門與倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)作，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存，制定科學(xué)的計(jì)劃與策略。

2、庫(kù)存預(yù)警

當(dāng)然，除了倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)共享以外，智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的庫(kù)存預(yù)警功能，對(duì)于商品的采購(gòu)與銷售也很有幫助。應(yīng)用智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)后，利用庫(kù)存預(yù)警功能，當(dāng)庫(kù)存不足時(shí)就會(huì)通過(guò)消息或郵件發(fā)出提醒，采購(gòu)部門就可根據(jù)該預(yù)警進(jìn)行補(bǔ)貨。同時(shí)，可以通過(guò)庫(kù)存庫(kù)齡的閾值設(shè)置，預(yù)防庫(kù)存呆滯。當(dāng)商品在庫(kù)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)設(shè)定的閾值，即會(huì)發(fā)出提醒，銷售部門以此及時(shí)調(diào)整銷售策略，采購(gòu)生產(chǎn)部門減少或禁止該商品的采購(gòu)或生產(chǎn)，預(yù)防商品呆滯。

3、效期管理

對(duì)于快消品行業(yè)而言，商品的保質(zhì)期是格外需要注意的一個(gè)點(diǎn)。應(yīng)用智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)后，設(shè)置保質(zhì)期臨期提醒，當(dāng)商品臨近保質(zhì)期后，就會(huì)觸發(fā)提醒，提示企業(yè)對(duì)這部分的商品及時(shí)處理，避免產(chǎn)生損失。而且智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)有記憶功能，可以跟蹤不同商品的歷史數(shù)據(jù)，再次掃碼入庫(kù)時(shí)，可以自動(dòng)帶出保質(zhì)期。

以上就是智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)如何避免商品滯銷的方法。更多資訊，盡在標(biāo)領(lǐng)科技。