面對(duì)日趨慘烈的競(jìng)爭(zhēng)格局和被運(yùn)營成本不斷攤薄的利潤空間，燈具企業(yè)想要保持自身利潤，除了加大產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新外，還需要加強(qiáng)自身內(nèi)部管理，提升內(nèi)部信息化、數(shù)字化水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，許多燈具公司的倉儲(chǔ)方面的管理問題日益凸顯，諸如貨物存放雜亂、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、原材料沒有質(zhì)量追溯、庫存實(shí)賬不一致、呆滯料較多等問題，給燈具公司帶來不少損失。

  面對(duì)以上倉庫管理困境，燈具公司可以通過引入wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)，深化倉儲(chǔ)布局，實(shí)現(xiàn)倉庫業(yè)務(wù)一體化管理，幫助企業(yè)在收貨、入庫、退料、出庫、退貨、備料、調(diào)撥、盤點(diǎn)、庫存等方面實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)管控，使信息化融入到倉庫管理中去，提高倉庫運(yùn)行效率、理順業(yè)務(wù)流程，成功創(chuàng)造與展現(xiàn)IT價(jià)值，助力企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

  wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)價(jià)值體驗(yàn)

  1、收貨環(huán)節(jié)優(yōu)化

  在收貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)，以往是靠人工拿著收貨單進(jìn)驗(yàn)收，容易出現(xiàn)收錯(cuò)貨情況，而且還需人工記錄收貨信息，事后再統(tǒng)一錄入到ERP系統(tǒng)中，造成收貨信息滯后性。

  現(xiàn)在有了wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)，收貨員工可以通過PDA查看收貨任務(wù)，并利用PDA掃描到貨物料上條碼進(jìn)行驗(yàn)收，不僅是節(jié)約時(shí)間，效率也大幅提高，還能避免收錯(cuò)貨的情況。同時(shí)收貨數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，并在任務(wù)結(jié)束后上傳到wms系統(tǒng)中，無需人工錄入，保證了收貨信息實(shí)時(shí)性。

  2、在出庫環(huán)節(jié)

  在出庫環(huán)節(jié)，以往是靠人工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行找貨，容易出現(xiàn)找錯(cuò)貨、找不到貨情況，而且先進(jìn)先出難以實(shí)行，呆滯料產(chǎn)生多。

  現(xiàn)在有了wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)，收貨員工可以通過PDA查看出庫任務(wù)，根據(jù)系統(tǒng)的先進(jìn)先出策略，在PDA上顯示推薦儲(chǔ)位數(shù)據(jù)（主要由儲(chǔ)位+入庫時(shí)間+數(shù)量組成），員工只需按照指示前往儲(chǔ)位，掃描物料/成品上條碼進(jìn)行先進(jìn)先出驗(yàn)證，不僅節(jié)約找貨時(shí)間，而且保證了先進(jìn)先出的實(shí)行。同時(shí)出庫數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，并在任務(wù)結(jié)束后上傳到wms系統(tǒng)中，無需人工錄入，保證了出庫信息實(shí)時(shí)性。

  3、在庫存環(huán)節(jié)

  在庫存環(huán)節(jié)，以往是靠人工錄入數(shù)據(jù)到ERP系統(tǒng)中，才會(huì)更新ERP系統(tǒng)中的庫存數(shù)據(jù)，不僅工作量大，易出錯(cuò)，而且數(shù)據(jù)滯后。

  1）現(xiàn)在有了wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)，每當(dāng)出入庫作業(yè)完成后，數(shù)據(jù)都會(huì)實(shí)時(shí)上傳到wms系統(tǒng)中，更新庫存數(shù)據(jù)，保證了庫存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。

  2）系統(tǒng)簡(jiǎn)化了盤點(diǎn)流程，員工可以通過PDA查看盤點(diǎn)任務(wù)，然后利用PDA掃描儲(chǔ)位和物料/成品條碼，輸入盤點(diǎn)數(shù)。無誤后提交，即可生成盤點(diǎn)明細(xì)表，確認(rèn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)無誤后，進(jìn)行審核，庫存數(shù)據(jù)變成盤點(diǎn)后數(shù)據(jù)，做到實(shí)賬一致。

  3）通過設(shè)置庫存區(qū)間和效期預(yù)警，每當(dāng)物料/成品庫存低于設(shè)置值或者臨近效期后，便會(huì)發(fā)出提醒，讓倉管員可以盡快處理。

  4）通過庫存明細(xì)報(bào)表，可以讓管理者了解每個(gè)/成品庫存數(shù)量、條碼編號(hào)、入庫時(shí)間、存放庫位、品質(zhì)（良品、不良、報(bào)廢、待檢）、供應(yīng)商等，實(shí)時(shí)掌握庫存動(dòng)態(tài)。

  4、在追溯環(huán)節(jié)

  在追溯環(huán)節(jié)，由于ERP系統(tǒng)缺乏批次管理，難以實(shí)行物料/成品質(zhì)量追溯。

  現(xiàn)在有了wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)，通過批次功能，系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄倉庫每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)數(shù)據(jù)，包括：作業(yè)人員、作業(yè)開始和結(jié)束時(shí)間、條碼編號(hào)、物料/成品名稱、數(shù)量、作業(yè)業(yè)務(wù)、品質(zhì)、儲(chǔ)位等數(shù)據(jù)，并生成作業(yè)掃描記錄。一旦物料/成品出現(xiàn)質(zhì)量問題，即可快速進(jìn)行追溯處理。

  5、任務(wù)安排環(huán)節(jié)

  在以往，由于工作流程不合理，很多任務(wù)都是當(dāng)天下單當(dāng)天處理，導(dǎo)致部分人員準(zhǔn)備、沒有規(guī)劃的去工作，很大的影響的倉庫管理

  通過wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)梳理規(guī)范業(yè)務(wù)流程后，業(yè)務(wù)部門和倉儲(chǔ)物流人員的工作更有計(jì)劃性，不僅減少了加班加點(diǎn)的情況，而且任務(wù)可以更為準(zhǔn)確、合理去完成。

  由此可見，wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)的應(yīng)用，既是燈具企業(yè)當(dāng)前管理轉(zhuǎn)型的需求，也為未來戰(zhàn)略規(guī)劃夯實(shí)基石。