“低成本時(shí)代”來臨，企業(yè)必須實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋找低成本要素新來源，降低運(yùn)營成本。倉儲(chǔ)作為企業(yè)一直忽視的管理環(huán)節(jié)，同時(shí)也是成本支出較大的一環(huán)，更是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中重要一環(huán)，因此做好倉儲(chǔ)管理，對(duì)企業(yè)來說不僅僅是降低成本這么簡(jiǎn)單。

  在以往，企業(yè)的倉儲(chǔ)管理模式是手工+excle模式，容易出現(xiàn)以下問題：

  1、倉儲(chǔ)管理的難度變大，貨品品質(zhì)不被保證，客戶服務(wù)體驗(yàn)受到了相應(yīng)的影響；

  2、手工錄入數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率高，耗時(shí)長(zhǎng)，以致數(shù)據(jù)沒有多少參考價(jià)值；

  3、貨品擺放隨意，不僅導(dǎo)致找貨時(shí)間長(zhǎng)，且降低了倉庫使用率；

  4、對(duì)老員工依賴大，很多商品存儲(chǔ)位置、數(shù)量等信息都需要向其詢問才得知，效率低下；

  5、庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，經(jīng)常出現(xiàn)多采購積壓，少采購缺貨的情況，影響生產(chǎn)效率和發(fā)貨效率。

  針對(duì)這些問題，企業(yè)引入專業(yè)的信息化系統(tǒng)提升倉庫管理能力，是勢(shì)在必行的了。

  WMS倉庫管理系統(tǒng)對(duì)于倉庫水平的提升：

  1、梳理優(yōu)化庫內(nèi)作業(yè)流程，用PDA掃描替代人工紙筆記錄，使員工可以更加有序規(guī)范的作業(yè)，效率提升一大截；

  2、可配置的任務(wù)劃分，路徑優(yōu)化特性，為貨品自動(dòng)分配上下架庫位，提升員工揀貨效率，保障貨品出庫時(shí)效；

  3、系統(tǒng)可搭配看板記錄員工的作業(yè)績(jī)效，進(jìn)一步提升員工的積極性；

  4、實(shí)現(xiàn)庫房庫位、人員可視化管理，簡(jiǎn)化運(yùn)營管理；

  5、通過不同字段的組合查詢，可快速找到你想要的信息，如庫位，數(shù)量，供應(yīng)商等；

  6、系統(tǒng)指導(dǎo)式作業(yè)，降低對(duì)老員工經(jīng)驗(yàn)依賴，新手也能快速上崗；

  7、先進(jìn)先出+庫存管理，降低庫存積壓，保證庫存充足，加快資金回籠；

  8、可以企業(yè)內(nèi)部其他信息系統(tǒng)無縫集成，如ERP、MES、TMS等，打破信息孤島；

  9、可以與倉庫內(nèi)部智能設(shè)備集成，提升倉儲(chǔ)自動(dòng)化程度。